2012年08月05日

開示会計を学ぶ:有価証券報告書作成演習 第23回「減損関係」


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         ■ 公認会計士 児玉厚 ■
          ブログ〜開示会計を学ぶ〜
             【演習問題】
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平成24年8月5日(日)

 長いブランクが空き、大変申し訳ありませんでした。


<開示川柳>

  「 チーム力 自立の心 育てよう 」

 ロンドンオリンピックの熱戦が続いている。

 柔道は苦戦が続いた。

 異口同音に、「金が取れなくて申し訳ない。」と選手はコメントする。

 勝たなければならないというプレッシャーにより、本来の力が発揮
されなかった面もあるのではないか。

 マネジメントは古典的なトップダウンによる指導だ。
 

続きは編集後記にて、、、


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● 今週の開示実務演習の考察
  :第23回「減損関係の作成演習(その1)」

参考文献:「有価証券報告書完全作成ガイド」(清文社)

● 今週の「開示川柳」


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● 今週の開示実務演習の考察
  :第23回「減損関係の作成演習(その1)」
参考文献:「有価証券報告書完全作成ガイド」(清文社)

  

【今回の演習作成の目的】

1.減損評価のプロセスを理解する。

2.共用資産の具体的な手順を理解する。

3.個別と連結でグルーピングが異なる場合の手順を理解する。

4.減損に開示書類作成の手順を理解する。

<初級編、中級編、上級編>
 下記よりダウンロードして下さい。

第23回有価証券報告書作成演習
  「減損関係(その1)」


問題編
「問題編のURL」
http://yosankaikei.otoku21.info/12.08.05mondai.text23.kaijikaikei.pdf


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● 今週の「開示川柳」
 
 「 チーム力 自立の心 育てよう 」

 ロンドンオリンピックの熱戦が続いている。

 柔道は苦戦が続いた。

 異口同音に、「金が取れなくて申し訳ない。」と選手はコメントする。

 勝たなければならないというプレッシャーにより、本来の力が発揮
されなかった面もあるのではないか。

 マネジメントは古典的なトップダウンによる指導だ。

 一方、サッカーや水泳などの活躍は目覚ましい。

 選手同士が自主的に判断し、問題解決するチームワークを構築している。

 笑顔とはつらつさを感じる。

 心の時代に入り、心のマネジメントが必要な時代に入っている。

 勝敗を分けるのは選手(社員)の「判断力」だ。

「現場の社員が働きやすい環境を与え、トライ&エラーの繰り返しの中で
 社員の判断力・チーム力を育成すること」がマネジメントの命題
なのではだいだろうか。


<今週の開示川柳>
 
 「 チーム力 自立の心 育てよう 」

最後までお読みいただきありがとうございました。

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「はじめに」抜粋
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posted by 児玉厚 at 09:08 | Comment(0) | 減損会計 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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